February 10th, 2013

Люди решают всё. Или не решают

В Тольяттинской городской думе по инициативе местного журнала Force прошло собрание, в котором приняли участие депутаты, руководители учреждений культуры и представители творческой интеллигенции. Вряд ли к этой встрече применим термин «круглый стол», заявленный организаторами, но разговор состоялся важный и чрезвычайно актуальный.

 

Для меня с юности Тольятти – город особенный. Рядом с Куйбышевым – советским и очень канцелярским городом – как на дрожжах возводилась отдушина, где собирали самые лучшие на Земле автомобили, разнообразные иностранные и отечественные звезды театра, кино и эстрады не оставляли Автоград своим вниманием, и мы – по малости лет – прыгали в автобус, чтобы к вечеру успеть на спектакль / концерт / диспут, а ночь в складчину нанять такси и успеть вернуться домой.

Ездили не только на гастролеров – и в театр братьев Берландиных в городской дворец культуры, и на встречи в интерклубе, не говоря уж о фестивале Виктора Хара, туристском Захаровском, который по времени предварял Грушинский. Тольятти обладал иной степенью свободы и от того был чрезвычайно притягательным.

Чуть постарше я, работая в одном из подразделений областного управления культуры, «курировал» мой любимый Автоград, затем несколько лет преподавал в местном университете, втянулся в «Музейный пикник», в «Майские чтения»…

Но где те времена? И автомобили продолжают собирать, только на них ездить стыдно, и мотивации осаждать Тольятти у многих звезд поубавилось. Хотя есть по-прежнему, чему у тольяттинцев поучиться: хореографическая школа имени Плисецкой, школа искусств, возглавляемая Владимиром Свердловым, и система непрерывного художественного образования – от музыкальной школы до консерватории, – реализованная Евгением Прасоловым, и уникальный Поволжский молодежный симфонический оркестр.

Но вы заметили, что перечисляю я в основном образовательные проекты? А где продукты «высокого искусства»? Увы, вместо них всё больше скандалы. То вокруг кресла директора филармонии, то с кукольным театром. Теперь – с «Колесом» и закрытием театрального центра «Голосова, 20».

И тольяттинцы – люди, мыслящие стратегически, – вновь начали изобретать «концепции развития». Это такая заразная болезнь, широко распространенная в отечественной культуре с начала 90-х, с того времени, когда любимыми словами у великого множества шарлатанов, прохлаждающихся возле «сферы культуры», стали «проектный подход», «стратегирование» и «эффективный маркетинговый подход». Слова хорошие. Вот только люди их озвучивают не всегда грамотные.

Так вот тольяттинцы слов этих наслушались «с головкой» – благо Москва, до которой им, как известно, всегда было ближе, чем до областного центра, и всевозможные «коучи» оттуда за эти годы понаездили богато. Понаслушались и, как и положено «системным» людям, решили преодолеть кризис «концептуально».

Правильно решили, только долгосрочная концепция – продукт дорогостоящий, «ноликов» семь стоит. Цифра для погрязшего в государственных субсидиях города неприподъемная, а выяснить при этом нужно ответ на единственный вопрос: зачем Тольятти «художественная культура».

Тольятти – это и представители исполнительной власти, и законодатели, и те, кто эту культуру «творит», и кто ее «потребляет», и кто отвечает за последствия принимаемых решений, и те, кто не может пока этого делать по причинам малого возраста и отсутствия достаточного для этого опыта.

Неужели культура – по-прежнему «сфера обслуживания», если о ней допустимо говорить в терминах «повысим качество производимого продукта»? Или культура – «ресурс» социально-экономического развития? То есть нет у нас иных рычагов, поскольку сельское хозяйство и промышленность с этими высокими задачами не справляются?

Конечно, и ресурс, и продукт, и много еще чего, но беда наша в том, что, с одной стороны, мы стремимся решать управленческие задачи, стремясь одновременно оптимизировать сразу несколько параметров и не зная, что не решается такая задача в общем виде. Наукой доказано. И что нужно выделить из бездонного мешка проблем единственную, важнейшую, подчинив ей все остальные.

Попытки добиться результата, пользуясь ресурсным или маркетинговым подходами, – вчерашний день. Человечество, в его цивилизованной части, разумеется, давно осознало, что культура – прежде всего итог развития, а не рычаг, с помощью которого камни ворочают. И что «развитие качеств человеческого потенциала» (при всей канцелярскости фразы используя именно ее, так как надеюсь, что мои заметки читают и чиновники, а для них сей оборот яснее ясного) – единственная из возможных целей развития. Ибо неполноценен человек, не заботящийся о развитии своих способностей воспринимать окружающий мир. Способностей, формирующихся при общении с художественной культурой.

Об этом мы говорили в Тольятти. Говорили вразнобой, зачастую не зная терминологии, изобретая «колесо» (приношу извинения за невольный каламбур), но в итоге согласились с тем, что невозможно управлять современным, до предела усложнившимся социумом с помощью укрепления «вертикалей» и расширения «горизонталей». Нужна модель управления, более устойчивая, нежели бинарная. Нужен многоугольник, в котором представители власти, бизнеса, экспертного сообщества и всех (!) существующих субкультурных групп добиваются консенсуса в сложном процессе переговоров о том, как должна развиваться и финансироваться культура.

Все они должны быть готовы ответственно отнестись к тому обстоятельству, что культурой нельзя руководить так, как это происходит в реальной экономике, что переговоры, о которых я пишу, и есть неотъемлемая часть самой культуры и в какой-то степени один из ее результатов.

***

Собрание окончилось без криков и обвинений оппонентов в некомпетентности, что, отмечаю, чрезвычайно непривычно для подобного рода «мероприятий». Согласились, такой «многоугольник», переговорная площадка нужны, но еще больше нужен постоянно действующий семинар для «управленческого звена сферы культуры». И это не может не радовать – управленцы сами захотели сесть за парты.


Статья опубликована в издании "Культура. Свежая газета" №2 (30) за 2013 год.

Эфиры на Эхе Москвы в Самаре

11 февраля в 19:45 «Трудный понедельник» в формате «Мой ответ на Ваш вопрос». Я отвечу на Ваши письма и постараюсь, чтобы новая тема также не оставила вас равнодушными.

 

Во вторник, 12 февраля, после 13:00 – пропущенная по уважительным причинам программа из цикла «Три Богатыри». Тема – «Годовщина грядущего, или Победа до и после Сочи». Трактуйте программу, как угодно – можете с нами, можете против нас. Сюжетные повороты ждем в ваших комментариях – чтобы футурологическая фантазия не превратилась в реалистическую антиутопию.

 

В четверг, 14 февраля, в 12:52, 17:46 и 19:45 «Горчичник от Виктора Долонько».

По будням, с понедельника по пятницу,– миниметражные программы «Каким ты был… Этот день в истории», – в 7:45 и  14:45.

 

Ежедневно, с понедельника по субботу, – миниметражные программы «Свежести самарской культуры», по будням – в 17:46 и повтор на следующее утро в 8:50, в субботу – в 9:31.

 

И цикл «Эхо поэзии». Всегда, как только вы устанете от скучной игры в политику. «Эхо поэзии», которое задумывалось как призыв к тому, чтобы на «Эхо» звонили и делали свои предложения, и записывали свои интерпретации поэтических текстов, выложило большую часть начитанного по адресу: http://video.yandex.ru/users/gbuha/collection/1/.