February 1st, 2010

Время триумфа любой оккупации – дело временное

Пора к «ростежноложцам» начать относиться без снисходительного юмора, предложил я своим товарищам из общественной организации «Самарское Знамя» после осмысления поступка руководства ликеро-водочного комбината «Родник», принявшего самостоятельное и добровольное решение увести свой бизнес из благословенной Самарской области.

Это не отъезд Андрея Ищука в Прагу – решение об экономической эмиграции принял бизнесмен, не имеющий никаких видимых конфликтов с областной властью. Более того, он активно поддерживает проекты правящей партии, в том числе в рамках, пожалуй, всех выборных компаний последних лет.

Я имею в виду, конечно же, бывшего генерального директора комбината Александра Милеева, остающегося реальным владельцем «Родника», чего он, собственно, никогда и не отрицал.

Выдумывать за и так не очень словоохотливого Александра Владиленовича повод, побудивший его сделать этот шаг, – дело зряшное, а вот поговорить о следствиях поступка можно.

Следствие первое. Самара теряет один из своих самых успешных брендов: Милеев – владелец всех успешных водочных торговых марок последних лет.

Следствие второе. Риски по открытию комбината в другом регионе, например, в Волгограде, невысоки. Прибыли немерены. Увести вслед за юридическим адресом и сам бизнес – ничего не стоит, а вот это уже не потеря виртуальных налогов на прибыль, а рабочие места, подоходный налог и т.д., и т.п.

Следствие третье. Любой бизнесмен «средней руки», увидев, что хорошо информированный и лояльный власти предприниматель уходит из региона, постарается последовать его примеру. Логика простая: значит, не всё ладно в «датском королевстве»; значит, шатается кресло под временщиками, дай-ка и я пережду времена перемен где-нибудь в более тихом местечке.

Следствие четвертое, касающееся созданной Милеевым перед новогодними праздниками общественной организации. Маловероятно, что она прекратит свою деятельность: решение об уходе принято не в состоянии паники. И тогда единороссы получат крепкого противника с серьёзными ресурсами, руки которого, к тому же, не будут связаны угрозами «похоронить» его бизнес.

Но и это не всё. Следствие пятое. Попытка «наезда» на другой самарский бренд –шоколадную фабрику «Россия». В совокупности с «Родником», с ВАЗовской катастрофой, с вялотекущими правовыми процессами вокруг КБ Кузнецова, с получившей международный резонанс зачисткой культурного наследия это тянет на уничтожение инвестиционной привлекательности региона.

Следствие шестое. Выступления бизнесменов можно конечно придушить. Их немного. Служба безопасности «Ростехнологий» больше. А вот с рабочими, которые в один не самый прекрасный момент могут взять «эффективных управленцев» за кадык, посложнее будет. А давайте их переселим поближе к точке экономической стабильности – к Пикалёво, всё равно никакой реанимации ВАЗа и прочих не предвидится.

По-моему, я не слишком сгустил краски. К тому же тактика господина Артякова со товарищи имеет проверенное историей название – «та́ктика вы́жженной земли́». Это когда в ходе какой-либо деятельности уничтожается весь пригодный к использованию потенциал противника. Противник, я надеюсь, вы понимаете кто.

Первоначально, в книге великого китайского мыслителя и стратега Сунь Цзы, описавшего сию тактику в трактате «Искусство войны», термин относился к практике сжигания посевов на полях для уничтожения источников еды, однако, на настоящее время, термин включает в себя уничтожение коммуникаций, промышленности и индустриальных ресурсов.

Но вот, что обнадёживает: применяется тактика, как правило, при отступлении или в условиях борьбы с партизанами. Но на партизан мы пока не тянем…

Текстовая версия телепрограммы "Горькие сказочки" на канале ГИС (Самара) от 1 февраля 2010 года